AK Angestellte Tierärzte

Auftrag

Bearbeitung spezifischer Anliegen angestellter Praktiker/-innen. 
Bei Kontroversen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern wird versucht, einen Interessenausgleich zu finden.

Mitglieder

Angestellte Tierärzte/-innen

Dr. Maren Hellige

Dr. Maren Hellige (GPM, bpt-Präsidiumsmitglied, Sprecherin des AK)
Tätigkeitsbereich:
Fachtierärztin für Pferde, wissenschaftliche Mitarbeiterin der Klinik für Pferde, Stiftung Tierärztliche Hochschule.
Motivation:
In der Pferdepraxis herrscht in Bezug auf die Arbeitszeiten und die Bezahlung seit langem Unzufriedenheit bei vielen angestellten Tierärzten. Diese Umstände haben dazu geführt, dass viele junge Tierärzte der Pferdepraxis den Rücken zukehren. Ich möchte die Bedingungen der angestellten Tierärzte insbesondere mit Blick auf die Entlohnung verbessern, so dass weiterhin die Pferdepraxis/- klinik ein attraktiver Arbeitgeber für angestellte Tierärzte bleibt.

Dr. Johanna Kersebohm

Dr. Johanna Kersebohm (Nordrhein)
Tätigkeitsbereich: Seit 2017 angestellte Tierärztin in Weiterbildung zum Fachtierarzt für Kleintiere in einer Kleintierklinik mit ca. 28 Tierärzten in Haan.
Motivation: In meiner Dissertation habe ich die Arbeitsbedingungen und die Zufriedenheit von angestellten und selbstständigen Praktikern wissenschaftlich untersucht. Aus meinen Ergebnissen ergaben sich berufspolitische Diskussionen bezüglich Arbeitszeit, Gehalt, Wertschätzung der Arbeit und Zufriedenheit mit dem Vorgesetztem. Um diese Themen weiter voran zu treiben und unseren Berufsstand auch in Zukunft positiver zu gestalten, bin ich im Arbeitskreis Angestellte Tierärzte aktiv.

Patrick Dedié

Dr. Patrick Dedié
Tätigkeitsbereich: Angestellter Fachtierarzt für Pferde und Pferdechirurgie, FEI Tierarzt, in einer Pferdeklinik bei München
Motivation: In der Pferdemedizin herrschen teils noch immer sehr schlechte Arbeitsbedingungen. Eine gesicherte Versorgung unserer Patienten und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens sind aus meiner Sicht nur mit guten Arbeitsbedingungen möglich. Dazu gehören neben einer attraktiven Vergütung auch die Vereinbarkeit mit einem aktiven Privatleben. Im Arbeitskreis versuche ich aktiv im Dialog die Weichen zu stellen, damit unser Berufsstand zukunftssicher wird.

Dr. Jörg Rieper

Dr. Jörg Rieper (Schleswig-Holstein, Vorstandsmitglied Landesverband)
Tätigkeitsbereich: Seit 1991 im Bereich der Großtierpraxis beschäftigt. Ab 1993 in der jetzigen Praxis als angestellter Tierarzt tätig. Weiterbildung zum Fachtierarzt für Rinder.
Motivation: Verantwortung im berufspolitischen Verband zu übernehmen. Mein Engagement zielt auf eine deutlich bessere Bezahlung für angestellte Tierärztinnen/Tierärzte und des Weiteren werde ich mich für vernünftige Arbeitszeiten einsetzen. Im bpt ist es wichtig, dass junge Tierärztinnen/Tierärzte erkennen, dass eine Stimme für angestellte Tierärzte vorhanden ist und ich möchte junge Kolleginnen und Kollegen für den tollen Beruf der Großtierpraxis begeistern.

Dr. Nicole Rudolph

Dr. Nicole Rudolph (Hessen, Fachgruppe Schwein, Vorstandsmitglied Landesverband)
Tätigkeitsbereich: 1996 – 2002 Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Justus-Liebig-Universität Gießen (Klinik für Wiederkäuer und Schweine und Institut für Hygiene und Infektionskrankheiten der Tiere). Seit 2002 angestellte Tierärztin in einer Gemeinschaftspraxis in Wabern/Hessen mit drei Teilhabern und sechs angestellten Tierärzten und dort hauptsächlich verantwortlich für den Bereich Schweinebestands-betreuung.
Motivation: Ich bin im Arbeitskreis Angestellte Tierärzte, weil ich der Meinung bin, dass sich alle Fragen, Probleme und Lösungen, die das Angestelltenverhältnis betreffen, am besten GEMEINSAM erarbeiten lassen. Der Arbeitskreis ist paritätisch besetzt, das heißt, er besteht zu gleichen Teilen aus Mitgliedern der Arbeitgeber und der Angestellten Tierärzte und Beschlüsse müssen einstimmig gefasst werden. Das ist ein großer Vorteil gegenüber allen anderen Ansätzen, da nur hier ein wirkliches MITEINANDER entstehen kann.

Praxisinhaber

Tobias Guggenmos

Tobias Guggenmos (Bayern, Vorstandsmitglied bpt Bayern, stellvertr. Sprecher des AK)
Tätigkeitsbereich: Tierärztliche Praxis für Rinder und Pferde mit Fohlenwunschzentrum.
Motivation:
Die bestehenden Arbeitsbedingungen in der tierärztlichen Praxis machen Praxisinhaber und angestellte Tierärzte gleichermaßen unzufrieden und führen so zu mangelnder Motivation und hoher psychischer Belastung auf allen Seiten. Die angestaute Frustration führt zunehmend zu massiven Konflikten innerhalb des Berufsstandes.  Diesen Zustand können wir nicht auf sich beruhen lassen. Unser kleiner Berufsstand muss zur wirksamen Vertretung seiner Interessen nach außen mit einer Stimme sprechen. Ein Auseinanderdividieren von Arbeitgebern und Angestellten muss unbedingt vermieden werden. Der Arbeitskreis ist das einzige Gremium, in dem sich Praxisinhaber und angestellte Tierärzte gemeinsam im Dialog mit dieser Thematik beschäftigen und in dem realbasierte Rahmenvorschläge erarbeitet werden.  

Dr. Rüdiger Marx

Dr. Rüdiger Marx (Hessen)
Tätigkeitsbereich: Seit 1997 Inhaber einer Gemischtpraxis mit derzeit sechs angestellten Tierärzten/innen.
Motivation: Mit zunehmender Größe der Praxis wurde eine professionelle Personalplanung immer wichtiger. Dies führte u. a. zur GVP-Zertifizierung. Die Arbeitsbedingungen und die Zufriedenheit der angestellten Tierärzte/innen sind der wichtigste Baustein für den Erfolg unserer Praxis. Meine Motivation seit der Gründung im Arbeitskreis Angestellte Tierärzte des bpt mitzuarbeiten ist, das Personalmanagement in unserem Berufsstand und in der eigenen Praxis weiterzuentwickeln und zu professionalisieren.

Maik Neßmann

DVM Maik Neßmann (Schleswig-Holstein, Vorstandsmitglied lpt Schleswig-Holstein)
Tätigkeitsbereich: Mitinhaber der Tierarztpraxis am Sandkamp, Neßmann & Ertl GbR, selbstständig seit 1991, außerdem Mitglied der Fachgruppe Rind, GPM, stellv. Kammervorstandsmitglied TÄK Schleswig-Holstein
Motivation: Der erste tierärztliche Angestellte wurde 1994 eingearbeitet. Seit seinem ersten Arbeitstag arbeitet er bis zum heutigen Tag in unserer Tierarztpraxis. Natürlich haben sich das Umfeld, die Behandlungsschemata, die Teamgröße und die Teamzusammensetzung erheblich verändert. Dennoch sollte absolut klar sein, dass wir als Praxisteam nur gemeinsam motiviert eine gute Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit erreichen können. Ein wichtiger Punkt stellt das sogenannte Lohngefüge in der Praxis dar. Mit Interesse habe ich die Bemühungen des Arbeitskreises zur angemessenen Entlohnung unserer tierärztlichen Mitarbeiter verfolgt. Hier hoffe ich, meine Erfahrungen als Leiter einer modernen Tierarztpraxis im Umgang mit tierärztlichen Mitarbeitern einbringen zu können.

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